Im Gegensatz zu den anderen Geschäftsmodellen, geht es beim Energiespar-Contracting nicht notwendigerweise um die Investition in eine neue Energieerzeugungsanlage, sondern um die Optimierung des Energieverbrauchs. Sollten dennoch Bauteile benötigt werden, liegt die Verantwortung für die Planung und Finanzierung, wie auch für den Einbau und die Instandhaltung bei der Genossenschaft. Die Erträge ergeben sich dabei aus den Einsparungen, weshalb für dieses Modell nur Kunden mit einem sehr hohen Energieverbrauch in Frage kommen.
Schlüsselfragen für dieses Geschäftsmodell
Was ist das Ziel? | Nutzen des Projekts
Contractor betreut Anlagen übernimmt Planung, Betrieb und Instandhaltung der Energieversorgungsanlagen und hilft dem Kunden dadurch weniger Energie zu verbrauchen und wird an den entstehenden Einsparungen beteiligt
Wie lässt sich das Ziel erreichen? | Schlüsselaktivitäten
Analyse des aktuellen Verbrauchs und Festsetzung des Energiesparziels in Vertrag
Fallabhängig, z.B. durch neue LED-Technologie, Wärmedämmung, Wassersparmaßnahmen
Was benötigt man um das Ziel zu erreichen? | Schlüsselressourcen und -kapazitäten
Energiesparende Technologie, Analyse des aktuellen Verbrauchs, Verträge
Wie wird die Leistung erbracht? | Vertrieb und Kommunikation
Anfangsanalyse von Ausgangssituation und Umbaumöglichkeiten
Wer soll mitmachen? | Miteigentümer
Energiegenossenschaft
Was ist die Zielgruppe? | Kunden
Kunde mit hohem Energieverbrauch und unzureichender Effizienz, meistens größere Einrichtungen, wie Büros von Kommunen, Krankenhäuser oder Firmen
Welche anderen Akteure werden benötigt? | Partner
Juristische Unterstützung, Versicherungsfirma, Bank, Immobilienbesitzer
Was bringt es ein? | Ertrag
Erträge durch anteilige Beteiligung an den gesparten Kosten des Kunden
Was kostet es? | Aufwand
Anwaltskosten, Anfangsanalyse, Planungs- und Betriebskosten, Versicherung, Finanzierung
Vorteile & Nachteile
Nachteile
- Finanzielles Risiko liegt bei diesem Modell allein bei der Energiegenossenschaft, wenn die vereinbarte Energieeinsparung nicht erreicht wird
- Für den Kauf energiesparender Technologie muss die Genossenschaft in Vorleistung gehen
Vorteile
- Gute Alternative für Interessenten am Energieliefer-Contracting wenn Stromkosten über 80.000 Euro jährlich betragen
- Doppelte Entlastung des Nutzers: Befreiung von organisatorischen und finanziellen Lasten
- Energieeinsparung von denen beide Vertragsparteien profitieren
- Energiegenossenschaft wird nicht automatisch zum EVU
- Vermehrte staatliche Unterstützung für Modelle, die die Energieeffizienz steigern
